2024 年新江湾城街道志愿者领袖及管理人员培训计划一、志愿者培训计划总体思路二、志愿者团队骨干培训目标：估计开展 4 次志愿者团队骨干培训活动，共计 16 课时，并根据志愿者团队出勤情况转化为积分，为志愿者团队骨干考核提供量化指标。通过志愿者团队骨干综合能力的培训及提升，最大程度地发挥他们在志愿者中的积极作用，进而提升志愿者的整体素养，从而打造高素养的志愿者团队。课程内容序号课程内容课时课程性质积分兑换1志愿者团队建立及管理理论4必修每课时兑换 1 分2志愿服务政策法规解读4必修每课时兑换 1 分3志愿服务项目管理实务4必修每课时兑换 1 分4社会工作方法在志愿服务中的运用4选修每课时兑换 1 分三、志愿服务管理人员培训目标：组织志愿服务管理人员参加各类志愿服务培训课程，提高志愿服务管理人员的计划、组织、协调、沟通、项目设计等各个方面的能力，从而推动社会服务机构健全志愿者管理体制、完善志愿服务运行机制，为志愿服务开展和志愿者队伍建设营造空间、搭建平台。课程内容序号课程内容1志愿云系统运作2志愿服务如何组织策划与开展3志愿活动如何分工管理4志愿服务与社会进展
