又一次进入到了保险公司实习，这次来到了安邦保险。安邦财产保险股份有限公司是一家经营财产保险、意外损害保险和短期健康险业务的全国性保险公司，于 XX 年 6 月 9 日获得中国保监会批准筹建，XX 年 9 月 30 日获准开业。安邦保险实力雄厚，注册资本 37.9 亿元。股东包括上海汽车集团股份有限公司(saic)、中国石油化工集团公司（sinopec corp“）等 世界 500”强 企业。凭借着雄厚的股东实力，一流的企业文化，安邦保险进展态势迅猛。目前已在全国 37 个省、市、自治区及重点城市设立分公司。XX 年营业额超过 10 亿元。安邦保险期望通过优秀的资源配置能力，与客户、与股东、与战略伙伴、与员工的相互依存，共赢进展。两周前带着继续学习基本功，学牢专业知识的心情来到安邦保险，在新的公司体验新的工作环境、接触新的同事、感受新的不同的企业文化、接受新一轮的挑战，让自己之前所学的理论和实践知识得到锤炼加以巩固。一、实习内容实习的主要内容是学习安邦保险车险条款，录单及出单以及整个工作流程1、在经营理念上，进展和管理、速度和效益的矛盾突出。经营过程中，为了保证完成保费计划指标，基层公司领导把主要精力集中在完成保费计划上，理赔管理、服务举措、内部建设等方面工作存在诸多薄弱环节，业务进展屈服于管理的问题比较突出。面对竞争日益激烈而尚欠法律规范的市场环境，基层公司在处理速度和效益的关系上存在观念上的偏差，重速度、轻效益，风险管理意识和风险控制水平不高，部分业务质量较差，为完成保费任务不计成本地承保一些赔付率高、连年亏损的业务，经营效益水平低，制约了保险公司的快速健康进展和壮大。 2、在服务水平上，技术含量较低，仍然存在过分依赖关系和人情的现象。基层公司在展“”“业过程中，主要依靠业务人员的 关系网 拉业务，或者是通过大量招聘营销员的 人海战”术 开拓市场，保险从业人员素养参差不齐，误导消费，坑害被保险人利益等行为时有发“生，部分业务人员忽视消费者心理状态而实行死缠滥打的推销方式。基层保险公司的 人”“”海战术 和 关系业务 的过度膨胀，使国民对保险的作用产生误解，有的甚至产生反感情绪和厌恶心理，不利于培育国民的保险意识，损害了保险业的社会声誉和保险从业人员的社会地位。另外，基层公司在理赔服务过程中，有的为了稳固与大客户的关系不讲原则地进行人情赔付或通融赔付，有的为了个人或小集体的利益进行人情赔付和搞假赔款，而...
