2024 年对我来说走得轻松却也沉重
轻松是因为经过了一年的摸爬滚打，今年的各项工作都已经是轻车熟路；沉重是因为工作太过顺利，没有再尝试创新，工作的主动性不足
以下是我一年以来的个人工作总结报告：·解决了电子显示屏的问题
润世宝公司工程师根据我们提出的一些问题拿出具体的解决办法
将显示屏系统硬件更新，软件上也进行了升级
争取在资源有限的情况下实现所见即所得和分屏功能
目前在一卡两线状态下实现三屏显示功能已经达成，但是由于硬件设备的问题，目前显示屏的运行状况并不理想，没有真正起到一个窗口的作用
·解决了饮用水的水桶问题
从公司自搬迁之后，实际留存桶数与供水公司记录的数据有很大差异，我在工作中虽存有疑问，却没有追根究底
在送水的进出数上存在着疏忽
后来经过与供水商协商，双方达成协议，同意以公司现有桶数量为准，并共同把好进出关，以防不必要的损失
孙总曾在饮水数量上提出过疑问，经过我的观察，总部每天八桶水应属正常消费
就二十二楼来讲，每天上班时有大半桶水，到十一点前必定要换一桶，下午需要一桶，临近下班时又需要换上一桶至第二天上午，就是两桶水
而楼下人员较多，加之高温天气，消耗三桶水应属正常
除此之外，定期安排供水公司为饮水机消毒，配合大楼物业部对整个办公区域进行了除四害工作，保证了公共卫生
·“”成功接待了 十五 国家科技攻关项目验收小组，按预定情况安排了食宿及订购机票，并根据各单位协议对验收专家的各项费用进行了整理，保障了评审工作的顺利进行
·与公司美工一起设计了新的名片模板，加上了公司的股票代码及 iso 认证图标，新的模板已交给赵总批阅过并已定下了第一期的版式，估计明年初即可用上
·在日常工作中也有一些感想和体会
工作中，往往会有一些失误，但有些则是错误
上半年公司的经营状况不甚理想，各部门想方设法开源节流，这时，我们似乎更依赖于销售部，更希望研发中心能够拿出更有说服力的拳头
