2024 年邮政局年终工作总结2024 年我们邮政局根据上级精神，围绕全年工作目标,践行进展观,以进展为中心,以管理为根本,扎扎实实做好各项业务工作,邮政局 2024 年继续保持快速进展的良好势头，全面完成既定目标。现将工作总结汇报如下:一、调整思路，夯实经营，各项业务再创新佳绩2024 年，我局通过强化经营意识，调整经营策略，创新 1、邮务类业务：邮务类业务实现收入 148.61 万元，完成计划的 42.10，较去年同期上升 61.20，占整个邮政收入的24.15。(1) 函件业务 (2)、包件业务。累计实现包件收入 8.93 万元，占计划的 55.83，同比增长主要做法是：整合节日市场，扩大家乡包裹的出口，开发特色包裹。(3)、报刊业务。今年来，报刊收入完成 27.89 万元，占计划的 44.99.一是讨论制订了《开展代理校园报刊营销方案》，成立了营销领导小组，组建专业营销队伍，建立报刊发行汇报制度。二是建立激励措施，提高员工参加热情。三是加大校园报刊的拓展力度，实行了进校园、入年级、到班级的滚动宣传。(4) 、集邮业务。 2、金融类业务：金融类业务实现收入 466.75 万元，完成计划 44.87，同比增长 25.59,占整个收入的 75.85(1)、邮储业务. (2) 代理保险 二、深化改革，增强活力，各项管理再上新台阶一是财务体制得到了完善。建立起了有效的预警机制。加强了成本管理，基层单位的各项费用以量定支，领导干部通信费用大量削减，旅差食宿费用限额控制，车辆维修费用按年承包。收入严格稽查，防止跑、冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供应做到日清月结，透明监督。“”二是安全机制有效加强。我局始终树立 人防、物防、技防 三结合的思想，确保了全年安全生产无事故。一是完善制度，调整机构，安全管理工作得到进一步法律规范;二是通过“”“”开展 安全生产周 、 实弹射击 等活动增强安全意识，提高防范技能;三是勤检查、严落实，通过定期、不定期明查暗访，查找安全漏洞，限期整改，严加落实;四是加强了车辆管制，执行出车派单制，消灭安全隐患。三是服务形象大大提升。投入资金对部分网点进行了改造，对硬件设施进行达标建设。继续开展了创星级服务活动。未发生新闻媒体曝光以及重大的用户有理由申告事件。四是日常工作有序推动。组织开展了支局所长、营业员和投递员四期培训班(营业员两期);筹集资金对棉船、浩山等所进行维护;对全部职工小家添置了桌椅、沙发等物件;推动了黄花、东升等所迁址工作;出台并实施了每周文体...
