TCL 文化进展公司财务人员岗位职责 一、 公司财务部岗位设置 为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财 务部长、核算会计、财务会计岗位，具体组织结构如下： 财务会计核算会计财务部长财 “”务总监 各公司应根据工作的需要，本着 高效、精简 的原则，根据各职能岗位职责的要求配置合适人员
在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗
二、公司财务部的岗位职责 （一）、财务部长的岗位职责 1 ． 在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作
2 ． 负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核
5 ． 领导下属子公司的内控建设，法律规范下属子公司的会计核算，督促子公司按集团要 求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任
6 ． 负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理，严肃财经纪律，对子公司货款的安全和回笼情况承担管理责任
7 ． 对子公司实施风险监控，指导子公司开源节流，优化资金占用
定期对公司及下属子公司的经营状况作出经济分析，为公司总经理提供决策支持
8 ． 负责税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作
9 ．负责协调与公司其他部门的关系
10 ． 10．保守公司商业秘密
(二)、核算会计岗位职责1 、 在财务部长的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责
2 、 贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则
3 、 负责设置核算帐薄体系，协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐
4 、 法律规范会计基础工作和核算流程，仔细审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐
5 、 依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续
6 、 及时进行
