2024 年前半年生产处全体职工在公司领导下,在各矿和有关处室的配合下,紧紧围绕"安全,效益"的主题,以狠抓矿井安全质量标准化为基础,加大现场检查力度,排除重大隐患为主题,仔细贯彻执行各级安全指令和安全文件精神.积极吸取事故教训,针对生产规模不断扩大,全年生产任务不断加大;采掘方法的多样性,采掘衔接紧张;搬家倒面次数频繁;顶板,运输,水害防治安全管理难度加大等现状,以狠抓安全质量标准化为主线,坚持"不安全不生产"的原则,积极深化现场查隐患,堵漏洞,取得了较好的效果.现将 2024 年前半年安全工作总结如下:一、以矿井安全质量标准化为龙头, 促进安全生产 年初根据集团公司安全一号文件精神,制定了生产矿井安全质量标准化采煤,掘进,运输,地测,调度,综合管理专业的标准及考核评级办法.并组织了每季度一次的安全质量标准化动态检查,和安监局共同牵头组织了一季度,二季度生产矿井安全质量标准化静态检查,并将检查结果及时上报.同时参加了省安监局组织的安全大检查和省煤炭工业局组织的生产许可证年检,并对生产许可证年检存在的问题处理进行了通报和上报.由于严格考核,措施得力,奖惩分明,全公司质量标准化均保持了部级标准,形成了一个各矿你追我赶的良好局面,极大地促进了全公司的安全生产.二、以顶板,运输,防治水,生产衔接为重点,积极开展各种竞赛活动, 确保安全生产 1,今年以来,我们始终以顶板,运输,防治水,生产衔接管理为重点,常常深化现场,除自己牵头组织的质量标准化检查和"雨季三防"等一系列检查外,配合公司有关业务处室对七个矿井的安全进行了评估,,对所查问题均进行了三定限期整改. 2,为有章可循,严格考核,制定下发了 2024 年掘进竞赛文件,安全技术措施评优 50 万文件,生产矿井安全质量标准化标准,边角煤小块段和仓房煤竞赛考核管理办法,2024 年防治水计划及雨季三防工作安排,2024 年地质预测工作安排,2024 年度高产高效矿井申报文件,2024 年生产系统劳动竞赛考核办法,晋煤集团土地复垦管理办法(试行),2024 年生产系统重点工程管理考核办法,《煤矿生产技术管理制度汇编》第一,二册的编辑,校对,印刷工作等一系列管理文件. 3,狠抓分管专业隐患排查工作,每月对采,掘,运输,地测专业隐患工作及时进行了排查,总结,上报,并检查落实,提出整改意见. 4,对2024 年矿井灾害预防计划进行了审查,并上报安监局. 5,对各矿存在的安全隐患及问题及时深化现场,帮助基层解决生产中存在的技术难题. 6,完成了集团公司顶板灾害防治所需的装备...
