“”安全进展，预防为主 演讲稿各位领导，各位评审，员工朋友们:大家好！我是核心网 cn4“”的员工，今日我演讲的主题是 安全，进展与预防并重 。什么叫安全？免遭不可接受的危险的损害叫安全。安全就是要从日常工作做起，从我做起，从现在做起。安全，是企业最大的效益，任何一个安全细节的疏忽，都有可能会导致企业效益受损或发生人身伤亡等特重大事故. 事故具有突发性、不可预见性，事故来得那么突然，以至于我们毫无准备。进展是事物由小到大、由简单到复杂、由低级到高级的变化，也就是说我们要把安全升华为细节上的安全并且要达到预防效果！我们需要要加强预防工作的预见性。要大力加强调查讨论工作，及时发现安全生产工作中的倾向性、苗头性、突发性、规律性的问题，并进行科学分析，在遵循客观规律的基础上，超前预测，及时报告，有针对性地实行防范措施。达到安全，进展与预防并重效果！安全工作，大家都知道其重要性，但在实际工作中，往往存在说起来重要，干起来次要，忙起来不要的怪现象。安全事故的时有发生，值得我们反思。寻根求源，本人认为造成事故的原因有以下因素。工作中存在马虎和侥幸心理；安全意识差；安全工作时紧时松，缺乏持之以恒的精神和态度；安全监督力度不够；危险点控制不严格。在我们加工单板里，静电的危害我们都知道，可是可能会因为没人检查单板数量不大时，直接裸手贴条码和面膜，夜班更为严重，这就是我们的安全意识不够。安全意识的淡化，薄弱是导致事故发生的首要原因，每一次事故的发生，我们都后悔莫及，那么在事故发生之前，我们的隐患排除了吗?我们的防范措施到位了吗?千里之堤溃于蚁穴，早防早治才能确保安全。而抓安全，就必须时刻如履薄冰，如临深渊。安全工作来不得半点马虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到紧绷安全“弦，才能确保企业的长治久安。像如何处理安全检查中发现的问题？我们可以实行 三”定 ：定措施、定“”时间、定负责人； 四不推 ：班组能解决的，不推到工段；工段能解决的，不推到车间；车间能解决的，不推到厂；厂能解决的，不推到上级。事故是不可抗拒的，无论我们的能力有多高，在事故面前却总是显得无能为力。但是，事故是可以“预防的。隐患隐藏在角落里，这就需要我们用一双慧眼去发现它，排除它。做到 预防为”主 ，对于我们自己来说，通过安全知识的学习，使我们明白了什么地方有危险，如可做才能保护自己不受损害；通过上次的安全答辩，使我...
