酒店工会主席在年度计划工作会上的发言“今日，李总就创建 情满 XX”，舒适家园 服务品牌战略构思作了全面的阐述，这将是酒店今后若干年进展的风向标，也是 XX 今后提高专业化服务水平，实现持续进展的具体措“”施。下面我根据酒店创建品牌战略的思想，结合工会工作的 维护、参加、建设、教育 四项基本职能，谈工会工作的思想构思及二ＯＯ六年度工会工作的主要任务，请代表们审议。1、维护员工的合法权益是工会工作的基本职能，也是工会工作的出发点和归宿点１－1、树立企业人本管理的理念，工会要把员工看作是企业的根本，是企业最宝贵的资源。这样才能与企业的品牌战略有机结合起来，才能充满热情、激情去制造性地完成好工会工作各项任务。１－2“、今年酒店企业改制已进入关键时刻，改制员工面临着 希望和困难并存，机遇与挑战同”在 的艰难决择。工会工作应做到维护职工利益与维护企业整体利益相统一，word.org 既要充分维护职工的利益，又要协助完成改制工作，为改制后的员工有工作平台，改制后的企业有新的进展前景出谋献策。１－3、加强工会队伍建设和工会骨干培训，仔细学习《劳动法》等法律法规，提高工会工作人员维护员工利益的业务水平，协助行政提高依法行政的能力。使酒店能切实以《劳动法》的有关规定为依据，加强对员工的管理。１－4、工会工作应始终坚持以企业进展为中心，服从于、服务于企业进展这个大局，制定工作计划，理顺工作关系，了解企业的近期目标和长远计划，调动广阔员工为实现酒店品牌战略而努力奋斗的激情。2、参加职能：工会依照法律法规，通过职工代表大会或者其他形式，组织员工参加本单位的民主决策、民主管理和民主监督２－1、在市场经济条件下和企业改制过程中，工会要不断改变观念，不断提高参加的能力与水平，推动企业的民主化建设和进展。２－2、充分调动广阔员工的积极性和制造性，发动广阔员工为企业改革和进展献计献策。通过形式多样的活动，不断提高广阔员工的主人翁责任感和使命感，在开展活动的组织形式、方式和方法上应有新的创新与突破。２－3、工会工作的重心放在第一线，深化最基层，与员工直接谈心、交朋友，树立为一线员工服务的思想。让员工感到酒店就是他们的家，酒店又是顾客的家。使工会成为企业持续进展的桥梁和纽带。２－4、民主管理，首先是在涉及职工利益的问题上，一定要做到广泛听取员工的意见，要尽量做到公正、公平、公开。这是一个企业能否真正调动员工积极性的重要因...
