一、计划书摘要(四号宋体加黑)1、公司介绍(小四号宋体加黑)正文(小四号宋体)一、计划书摘要计划书摘列在创业(商业)计划书的最前面，是浓缩了的创业(商业)计划书
计划书摘要涵 盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划书并做出推断
计划书摘要一般包括以下内容：(1)公司介绍;(2)主要产品和业务范围;(3)市场概貌;(4)营销策略;(5)销售计划;(6)生产管理计划;(7)管理者及其组织;(8)财务计划;(9)资金需求状况等
二、公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况
在介绍企业时，要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和进展战略
已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围，在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误
三、战略规划介绍公司的宗旨和目标、公司的进展规划和策略
四、创业组织结构创业者需要一支有战斗力的管理队伍
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小
而高素养的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估
五、产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关怀的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入
因此，产品介绍是创业(商业)计划书中必不可少的一项内容
通常，产品介绍应包括以下内容：(1)产品的概念、性能及特性;(2)主要产品介绍;(3)产品的市场竞争力;(4)产品的讨论和开发过程;(5)进展新产品的计划和成本分析;(6)产品的市场前景预测;(7)产品的品牌和专利
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白
六、市场预测当企业要开发
