个人开展方案-职工个人开展方案 篇一：职工个人开展方案 职工个人开展规划，一年做一次，在年初做，每半年讨论一次，可以与绩效考核匹配，也可不匹配，个人感觉不匹配好，因为个人开展规划，是主要用于自我开展和自己监督用的，以自己的开展为出发点。但绩效考核是用于考核和发薪水的，同时，二者是有关联的，可以用个人开展规划，去督促该成员呈现出好的绩效考核。 作为主管，帮助成员制定个人开展规划，引导他围绕团队工作为核心，进行规划工作。另外，主管通过该规划和沟通，发现该成员更多的闪光点，为团队工作做出更大的奉献；同时，主管可以根据个人开展规划，为每个成员制造他需要的岗位和条件，以期每个人都能工作在离自己兴趣和特长相近和重合的地方。 另外，注意引导成员，当工作有时不能到达规划需要时，也应该努力工作，即工作永远比个人规划优先；而不应该以个人规划去否认当前工作的必要性。 个人开展规划包括的内容： a) 近期的职业目标：近期希望到达一个什么样子的职业状况，如职位、工作内容描述、行业定位等，尽可能的明确，越清楚越好，可评估性要强。 b) 期望开展的方向：自己的兴趣爱好是什么，近期期望向那些方面开展。 c) “从那些方面有待提高：为到达 近期职业目标〞，根据自己的期望开展方向，在那些方面需要进一步提高，如技术、工程管理、沟通沟通能力、写作等。 d) 合理化建议：主要列写对团队和工程的开展建议。 e) 自己当前主要工作：列写自己当前工作的主要内容，一看这份，就很明白目前做的事情，与他的期望契合度，以及有多大差距，。 f) 注意：既然是规划，不要太冗长，2 页纸即可，关键实现目标明确，也好评估即可。 这个规划是我自己根据自己经验总结的，实施了好几年，还是为团队成员的进步，起到不少的指导和监督作用。 篇二：职工个人开展方案 作为一个刚进入公司的新人，我对陌生的环境充满着好奇。和同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的打下稳定的友谊根底，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的伙伴。 怀着这样那样的向往，我为自已制定了一个短期的开展方案。 一、了解我的本职并尽力做好。个人开展方案 我的责任如下： 1.负责网站的日常更新工作；每天网站更新文章 30 篇；每篇文章尽量带上以上关键词；文章尽量原创和伪原创； 2.负责筹划、制作、维护网站的相关专题； 3.负责网站相关的活动筹划和推广；每月创作原创文章 10 篇以...
