肆拾玖坊的“产业众筹”裂变:“互联网白酒”醉倒了谁的江湖?丨初心这是一家没有“绝对主人”的公司,这是一个中年中产阶级联合起来的创业故事,从一个人到四十九个人,再到现在 1000 多名股东,短短半年时间,肆拾玖坊从一瓶充满江湖侠义的白酒做起,用两级股权众筹的方法,开始了“跨界打劫”的社群经济征途。2015 年 4 月 28 日开始,江湖上流传起关于一瓶酒的故事。这是一瓶产于茅台镇的酒,这是一瓶互联网众筹概念的酒,这还是一瓶打上了中年中产、侠义情怀的酒。诞生至今半年,这瓶酒在全国 7 个省市建立了分舵,销量每个月都实现翻倍式增长,各地股东合计超过 1000 人,社群 100 多个、粉丝 30000 多名,而且,这一数字还在持续增长。▲肆拾玖坊创始人张传宗。这瓶酒的名字叫——肆拾玖坊。它其实不止是一款酒,而是诞生在当前移动互联网浪潮、社群经济背景下的一家互联网创业公司。1 跨界打劫:“少林扫地僧”转战江湖自称“少林扫地僧”的张传宗,并不是金庸小说《天龙八部》里描述的世外高人模样,而是一名身材不高、体型圆胖、笑容可掬的山东汉子,生于 1975 年中国人民大学硕士毕业,在联想工作过 15 年。创业之前,联想集团是张传宗唯一的工作单位,不过,从小就是“学霸”、痴迷武侠小说的他,显然不是个安分的人——15 年间,他待过 21 个岗位、12 个部门,做过全国几个分区的负责人,也负责过集团总部的智能数码业务,所以在全国 IT 圈结下广泛人脉。联想 15 年职业生涯,上他既见证了传统 IT 时代的快速崛起,也见证了一家大型企业面对移动互联时代的迷茫与困顿,尤其是近些年以来,内部的频繁策略调整,上他充满无力感,“觉着这个品牌有些老了,至少模式没有与时俱进”。某一次,参加小米的线上发布会,张传宗的感触尤甚:“小米的营销模式,在于携粉丝以令天下,像吸星大法一样,他打你一拳,不仅没有力量的损耗,还越打越厉害,而你呢,越打越损耗,这种仗怎么打?”在他眼里,传统公司与小米的差距,已经不再是“粉丝营销”那么简单,而是模式的差距、传统与未来的差距。▲几种不同类型的商业模式对比表。年届四十成为困惑的另一来源。张传宗将观察到的中年中产阶层,描述为四种状态:第一种是,盲目跨界,面临的是其他行业更激烈的竞争;第二种是,沉浸在纠结中将自身能量白白消耗;第三种是迷信互联网思维,混迹在各种各样的培训课里;第四种是鸵鸟式的自暴自弃。“身边有太多这样例子了!...