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企业管理交流会演讲稿

企业管理交流会演讲稿_第1页
企业管理交流会演讲稿_第2页
朋友们:今日我们先来说说企业文化的几个基本概念根据管理沙龙的活动安排,今日由我先发言,就企业文化基本内容和几个概念的定义谈自己的学习、讨论心得。今日我的发言有两个内容:一、什么是企业文化;二、企业观念文化的三个重要的概念及其定义。一、什么是企业文化熟悉形式逻辑的同志都知道,概念是反映事物本质属性的思维形式,而定义是揭示概念内涵的逻辑方法。最常用的下定义方法是揭示一个概念归附的属和种差。列宁说,下定“”义 首先就是把某个概念放在另一个更广泛的概念里。中国电力出版社曾出版过《企业文化建设简要读本》一书,此书给企业文化下了个定“ 义: 企业文化主要是指企业成员所共有的行为方式,共同的信仰及价值观。之所以这样定义,是基于我们对企业文化本质的认识。企业作为一个社会组织,员工们在长期的共同生活中自然会形成群体意识和行为法律规范,在此基础上,又进而生成了共同的信仰和价” 值观,久而久之,一种独具特色的企业文化就形成了。 我个人认为,这个定义不够理想,因为企业文化的主要内容显然不仅仅是企业成员所共有的行为方式,共同的信仰及价值观,还有很多内容。“最近国务院国资委在一个文件中也给出了一个企业文化定义: 企业文化是一个企业在进展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者和员” 工归属感、积极性、制造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱。 我个人认为, 这个定义也不够理想。企业管理理论只是企业文化的一种形态。设备是文化、 制度也是文化;行为是文化、服饰也是文化;思想教育是文化,技术监督也是文化;人本是文化,“钱本也是文化。魏晋时有篇很有趣的嘲讽散文《钱神论》,说 钱之为体,有乾坤之”“”象 , 无德而尊,无势而热,危可使安,死可使活 。假如一个企业只依靠钱来搞钱,能说就不是文化?它肯定是一种企业文化,当然,肯定不是一种先进的企业文化。

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