“”为贯彻落实省委、省政府《关于开展 干部作风建设年 活动的意见》,结合我省农村信用社“实际，经省联社党委讨论决定，在全省系统内开展 提效率、提质量、提水平、提素养、”提形象 的主题活动，以此推动我省信合事业的健康进展。通过学习省联社的实施意见，“”现就 五提 的五个部分提一下我自己的看法。一、提素养“”“”“五提 本质上我认为就是企业文化的建设，这包括 人 的建设和信用社的建设。 五”提 中，提素养是前提和基础，没达到这个要求，其他四项不可能实现。素养包括业务素养和道德素养，但这里我想可能更多的侧重于道德素养。信用社历经 50 多年的进展，员工素养低的看法一直延续到现在，这中间我认为很大程度上是历史原因造成的。假如都像去年那样在全社会公开招聘大学生的话，我想我们的整体素养会慢慢好起来的。而且这几年通过行风建设活动、案件风险隐患清查等一系列活动，现在我市信用社系统整体素养已经有了一个很大的提升。一些市民的反映也和原来不一样了。现在是市场经济，客户是我们的衣食父母，金融机构竞争激烈，没有一个素养过硬的队伍，那最终结果只能是失败。二、提效率时间即金钱，在现在快节奏生活的今日尤为如此。对客户是这样，对我们仍然是这样。假如你存 1 万元需要 3 分钟，别人只需 2 分钟，那一天下来会差多少？反映在这个问题上最明显的就是贷款。我们说我们和其他金融机构在贷款上的一个明显优势就是效率。农业银行企业授信、贷款，没有 2 个月审批不下来，我们只需不到一周，这就是效率，这就是我们可以向企业宣传的地方。企业等不起，他的资金需要流动起来，所以有些企业选择了信用社贷款。但我们也应看到，在我们的工作中就是由一些员工、一些部室、一些信用社的工作效率低下。办一笔贷款反反复复，拖来拖去，把战线拉长，明明 3 天能办完的事，非得拖到 7天，甚至更长，最后也不一定能办成，严重影响了信用社的形象。这个弊端不改是不行的，假如我们的优势都不能很好的把握，那我们拿什么和商业银行比拼？优势何在？这是对外的效率，还有对内的效率。有的信用社向上级反映一些情况，或是等待批复一些工作，但请示没少写，早早的递上去了，可一去就音信皆无。我想这不光是效率问题吧，还有素养问题在里面。三、提质量什么叫提质量？简单来说我想就是能 2 个干的工作不要 4 个人去做。有些人工作起来懒懒散散，办着业务，嘴里还和同事聊着天，说着家常，等办完了又发现...
