公司 2024 年办公室工作计划范文2.4.1 按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。2.4.2 依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格根据法律法规来开展工作。2.4.3 按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。2.5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学法律规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好 6 项工作 3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平；另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，实行以下措施：3.1.1 要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；3.1.2 积极开展人员整训；3.1.3 实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平；3.1.4 开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。3.2、建改并举，抓好制度建设。确定 2024 年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。3.3、严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。3.5、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。3.6、2024 年公司内部结构变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实施io9000 体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。四、工资2024 年取消年薪制，实施月基本工资月考核浮动工资=月收入，下保...
