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分管财务述职报告

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分管财务述职 在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识 方而 也有了长足的进步。我仔细学习了公司的工作会议和各类 书刊,学习了总书记同志在中 纪委会议上和党的 XX 大会议上的讲话, 学习了 XXXX 大政府工作报告和在中央经济会议上 的讲话。通过不断 的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。 第二部分一年来几点感想和认识 回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的 形势和财务工 作的重点有以下几点认识。 一、 本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。 一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得 不够透彻,对国家 和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加 强。二是到基层去得还不够,对有些基 层反映的问题解决不够迅速, 抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在 今后的工 作实践中我将努力提高各方面综合索质,不辜负组织和公司员工对 我的信任和期望。 二、 财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。 一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有 形成。随着中石油 a 股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来 越大,同时国家所得税新条例的颁布,加 大了对企业的费用开支的 监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公 司党 组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将 成本费用控制列入的重 点工作,我们在成本费用控制中受到的内外 部监管力度越来越大。从目前情况看,我 们的成本费用管理中还存 在一些问题:一是投资管理方而,部分项目达不到可研要求, 一些 加油站长期处于亏损或关停状态; 二是资产方而,资本性支出挤占费 用,资产处置不法律规范,一次性盘亏数额较大; 三是人工成本方面,各 项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比; 四是 非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准 不一。五是成 本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。 二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发 展的需要。会计准 则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变 化非常大,随着经济业务的日趋复杂, 我们的监管手段、控制意识 和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对 库存油 品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够...

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