创业计划书的大致模板4、产品/服务的进展计划5、产品/服务的销售服务四、市场策划分析市场策划分析，也就是策划未来市场的细分与构成，以及自己如何才能够迅速而且有效地打入这些市场，一般包括以下四个方面：1、市场描述（！）自己的目标顾客都有哪些（2）当前的市场大致情况如何2、目标市场描述3、销售战略分析4、销售渠道分析五、竞争性分析竞争性分析，也就是分析帮你的公司的竞争对手是谁？与自己相对比，竞争手有哪些明显的优势？以及，自己将来如何打败竞争对手等等。1、竞争的描述2、市场进入的障碍的分析3、竞争战略策划六、营销策略与销售营售策略与销售，换句话来说，也就是你将来采纳哪些具体的方法来进行产品销售或是服务？一般包括以下四个方面：1、市场营销总体思路2、销售战略总体策划3、分销渠道以及合作伙伴描述4、产品/服务定价策略七、财务计划财务计划，也就是对你的公司财务状况的策划。需要说明一点的是，财务计划不是创业之前所能够涉及的内容，对于创业者来说，完全可以在公司成立之后再找专业的会计人员，来帮助自己进行有针对性的策划，但是有必要再这里先简单做些提示，一般包括以下六个方面：1、财务汇总2、财务年度报表3、资金需求4、估计收入报表5、资产负债估计表6、现金流量表八、附录这里所说的附录也就是对企业计划书的补充而已，可以根据创业者自己的实际情况简单列出，一般包括以下五个方面；1 公司背景以及结构2、公司的团队人员简历5、产品/服务行业关系表
