创品公司 2024 年度员工工作总结范文表员工 2024 年度工作总结表一、本年度主要工作内容及取得的成绩时间荏苒，2024 年很快就过去了，过去一年，内心不禁感慨万千，这一年有起伏，有变迁，黯然失色，笑意盎然。由于公司的信任，本人负责公司汤坑小学扩建、坪山大道项目部桩基础施工全盘工作，虽然工作压力大，严格遵守法律法规，各项规章制度，严格要求自己，严格自律，工作中敢于承担责任，坚守公司利益。2024 年负责的项目主要如下 1、汤坑小学扩建桩基工程，2 坪山大道桩基工程。现将项目部有关项目管理工作汇报 1、汤坑小学扩建总桩数量咬合桩 328 根、支护桩 44 根、高压旋喷桩 88 根、立柱桩 4 根、塔吊基础桩 8 根、工程桩 51 根，2024 年 5 月 7 日进场至 2024 年 9 月 5 日完成，竣工验收交付使用。该工程结算均已上报总包审核，总造价约为 380 余万元。工程项目没有发生重大安全责任事故和质量事故，起到了良好的示范作用，获得施工总包、监理单位的肯定。2、坪山大道暂定总桩数量咬合桩 4022 根、排桩 128 根、抗拔桩 176根，该工程暂定金额 4087 万元，2024 年 4 月 12 日进场至 2024 年 12 月 25日已完成（2231 根，51.5%）已完成工程金额 1517 万元。在公司的大力支持下我们基本完成了总包对我们的工程进度目标。作为项目部的负责人我始终注重自身修养，努力做好表率和带头作用。自己的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为项目部工作行为的主要方法。不断丰富知识，提高工作能力，仔细履行岗位职责，严格约束自己，力求做到公平公正，遵守规则制度，不搞特别化，办公条件因陋就简，对项目部员工生活中遇到的问题尽力帮助，尽量做到能正确把握个人与公司及其他项目部成员的关系。二、工作中存在的不足及改进方向由于项目部成员在思想上没有重视质量意识，都做好好先生不同意做“恶人”，形成了马马虎虎能过关就好的观念，致使项目部工程质量没有质量的提高。有很多工程因为质量没有管理到位而造成工程成本增多，返修率高等问题，这对我们来说是一个教训，提醒我们对质量管理需要进一步加强。从总体来讲，进度基本上达到了要求。但是在许多方面还能更为科学和合理的调整，这就需要我们现场管理人员对工程有一定的预见性和把握关键工作能力，充分发挥组织协调能力进一步加强进度管理、加强施工队伍组织，进一步科学合理的控...
