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员工加班管理制度

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员工加班管理制度2024 年 XXX 工会在集团工会、区域党委的领导下,围绕生产经营中心工作,进一步加强工会组织基础建设,突出“政治性、先进性、群众性”,主动适应形势任务新变化和改革进展新需求,不断提高群团组织的制造力、凝聚力和战斗力,努力开创工会工作新局面。一、加强工会组织建设,切实强化主体责任完成 XXX 工会换届工作。根据区域生产经营形势,及时与总部沟通,确定换届时间和具体事宜。每季度召开工会委员会会议。对工会工作的方针目标、工作任务、计划,在本季度内重点工作及重大活动;落实职代会作出的各项决定及民主管理方面的重大问题;工会换届前的各项筹备工作;闭会期间委员及会员代表的增补与确认;对工会各项工作的表彰与奖励等事宜进行审议。从增强自身活力和凝聚力出发,对工会的组织体制、工作机制、工作方法和活动方式进行适时调整,在实现工会组织群众化的同时,加强工会组织的民主化和法制化建设,积极参加集团和地方工会相关培训,努力提高工会干部的整体素养。同时,确保工会组织覆盖率和入会率为 100%,最大限度地把广阔职工吸收和组织到工会中来,为工会及时增添新奇血液。二、加强民主管理,严格照章办事分别在年初、年中组织各公司召开职代会和区域工作会。法律规范两个会议的议程和内容,职代会重点在统一思想部署工作,工作会重点在对标先进、示范引领。职代会审议行政报告、安全生产报告、业务招待费使用情况报告、2024 年度财务决算、2024 年度财务预算情况说明及相关材料。通过平等协商,在职代会上对《集体劳动合同》、《工资集体协商协议》、《女职工专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》进行审议,签订后报地方相关部门备案。三、加强职工创新活动,充分调动全员积极性协调各公司党群部积极配合企管部、安环部完成劳动竟赛评比。每月从绩效指标、基础管理、安全生产(环保)、专项管理达标、附加项等 5 方面组织评比,既要关注全年评比结果,也要注重日常,同时将完成利润情况作为各公司总体指标的挂钩。建立合理化建议征集→经济技术创新→创新工作室的职工创新活动链条,每月进行评审奖励,强化激励时效性。对合理化进行分级瘦身,一般性的由工会进行鼓舞,产生重大经济效益的提升为经济技术创新项目,常常性开展经济技术创新的职工纳入创新工作室,由公司给予人财物的大力支持,以此调动全员创新创效的积极性。法律规范创新工作室场地建设、完善制度,成员结构,加快建立项目,成果,...

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