回顾 2024 展望 2024 工作总结一路走来，在这一已进入倒计时，过去的一工作总结大体分为以下方面：一、人事管理方面1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘员工，以配备各岗位。2、法律规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。3、完善公司例会机制、完成员工合同、社保缴纳工作。度评选活动，建立树立榜样。二、行政工作方面审。2、与社保、酒店等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、对内做好办公用品的采购，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。的工作中还存在很多的不足之处。一、计划的系统性不强的工作中，由于计划系统性的不完善，导致了工作的条理性不足，降低了工作效率，在人员招聘过程中由为突出。二、招聘力度不够招聘工作是整个人事工作中最耗费精力的一项工作，根据公司目前需求，要求我们通过多种进行筛选，但一直以来，我们主要通过前程无忧网进行筛选，这就极大限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成人才短缺，给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于公司业务下处于进展状大的阶段，这就需要针对不同部门不同岗位的需求进行各种培训，但由于各部位事务性工作的繁忙，我自身计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，建立考核晋升制度等。四、部门团队建设不到位，行政部整体要提升。度评选活动中，我在优秀员工评选中得了 14 张票，但在优秀团队评选中行政部只有 1 票，行政部整体建设方面做得还不够好。五、个人不足：1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气急躁，遇事冷静不够，间或将情绪化带到工作中。意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。行政人事部在 20__1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面”，促使工作质量进一步提高。3、加大力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。4、完成日常人力资源招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及例会的管理等等。6、严格办公室管理及...
