国家电网员工奖惩规定心得体会范文通过学习《国家电网公司员工奖惩规定》(以下简称《规定》)，深深感到《规定》能激发广阔员工的工作积极性和制造性，促进企业和谐健康进展。一、《规定》弘扬了社会主义核心价值观《规定》依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等国家有关法律法规，结合结合电力生产的特点，制定了依法合规、奖惩分明、公平公正的员工奖惩规定，体现了奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩处和教育相结合的奖惩机制，弘扬了社会主义核心价值观，体现了国家电网公司努力超越、追求卓越的企业精神，有利于激发广阔员工的工作积极性和制造性，促进企业和谐健康进展，有利于电网员工维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，有利于构建和谐电网、和谐企业，确保高质量完成各项完成工作任务，服务国家国民经济进展。二、《规定》完善了绩效考核激励机制国家电网公司已全面实施三集五大体系建设，将有效地组织并充分利用人力、财力、物力资源，发挥集团优势，创建国际一流企业。国家电网公司要实现三集五大体系建设目标，其中人力资源的开发和管理最为重要，在人力资源中，又以奖惩机制最为关键。人是企业的主体，人的因素第一，必须建立并实施奖惩激励机制，才能调动员工的工作积极性和个人价值的体现，服务于企业的进展。国家电网公司及时发布《国家电网公司员工奖惩规定》，将为全公司系统正确有效地实施奖惩机制，推动三集五大体系建设，实现公司的各项建设目标。三、积极开展《规定》的学习宣传活动有了好的《规定》，为奖勤罚懒提供了政策依据，但更为关键是我们应如何用好《规定》，调动广阔员工的工作积极性，发挥员工队伍的主动性和制造力，服务于企业进展和员工队伍的成长。要做到这一点，首先要加强学习，领悟《规定》的精神;其次要立足岗位，履行好岗位职责;再次要加强宣传，让部门全体员工熟悉《规定》、适应《规定》，明确自己的责任和义务，为构建和谐团队，发挥应有的作用。四、制定部门奖惩实施细则要依据《规定》，及时组成部门员工奖惩考核小组，制定本部门员工奖惩实施细则，实施本部门员工奖惩的考核与管理。通过对本部门员工奖惩的考核与管理，达到以下目的。(1)激发部门全体员工的主人翁精神。奖惩考核与管理的目的就是要调动全体员工的工作积极性，积极投身到各项工作中，在做好本职工作的基础上，为高职教学、职工培训、继续教育、质量工程建设等工作献计献...
