摘 要：安全是企业稳定、持续、高速进展的根本保证，安全问题历来是企业生产的头等大事。随着科技日趋进步和企业机械设备稳定性与安全性的不断提高，直接由机械设备故障导致的事故发生率大幅降低。但目前企业的安全形势依旧不容乐观，通过对大量事故原因的显示，绝大多数安全事故属于责任事故，其中 80%以上的安全事故是由于人的不安全行为造成的。由此可见，人为因素对企业安全生产的影响日益显著，已经成为引发安全生产事故的最主要原因之一。因此，讨论如何有效控制人的不安全行为对安全生产有着极其重要的意义。 关键词：非故意 无意识 激励 惩处一、引言随着社会经济的不断进展和科学技术的突飞猛进，人类生产活动中的安全问题得到了越来越高的重视，但是纵观近年来我国安全事故发生量仍然巨大，如何有效控制事故的发生成为摆在安全管理人员面前的一个重要课题。二、不安全行为1.不安全行为产生的原因。目前对不安全行为的分类有很多种，包括：按表现形式分类、按生产过程的阶段分类、按行为后果分类、按行为产生的根源分类等。本文中根据行为产生的根源分类，将不安全行为分为兩种：有意不安全行为和无意不安全行为。有意的不安全行为：是指有目的、有意图，明知故犯的不安全行为。一般分为两类：错误“”和违反。错误是由于人陷入认知上的 隧道效应 ，当面对与自己已形成的概念不相容的信息时往往给予排斥，坚持先前的推断和决策。违反是指在常规或应急情景下，操作人员走“”捷径或者认为现行规程不如自己的办法好或者不得不实行 冒险 做法。无意的不安全行为是指非故意的或无意识的不安全行为。人们一旦认识到了，就会及时地加以纠正。一般分为两类：疏忽和遗忘。疏忽和遗忘主要发生在技能型动作的执行过程中，主要是因为人丧失（或分散）注意力或由于作业环境的高度自动化性质所致。2.不安全行为的控制策略。不安全行为在事故的发生中起着主要作用，它不仅可以导致事故隐患的存在，而且可以触发事故隐患发生事故。因此，控制不安全行为的发生可以大大降低事故的发生率。行为安全与人本身的特性、工作环境和管理状况有着密不可分的关系。因此控制不安全行为要从这几个方面下手。2.1 工作环境的安全化：行为者的每项行为都是在一定的环境中进行的，不安全的环境会直接影响到人的不安全行为。因此，必须建立良好的工作环境，有效控制危险源，避开由于环境缺陷导致的不安全行为。2.2 管理的安全化：建立完善的安全制度；执行严格...
