安全生产工作自我剖析现就安全生产工作自我剖析如下：一、在安全意识方面：1、在思想认识上，“安全第一”的意识树立不牢
虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣
2、在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足
虽然经常告诫自己重看问题，轻看成绩，但安全长期稳定，也会自觉不自觉地出现松懈，认为关键环节控制好了，可以松口气，不能从安全工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力
二、在安全管理方面1、管理的针对性不强
生产布局调整后，尽快理顺管理关系，尽快完善管理制度，尽快转变工作方式和思维方第1页共4页式，虽然做了布置安排，但重点工作一多就转移了视线，车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰，安全控制力弱化，新体制的优势受到限制
2、管理持久力不够
表现在安全管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入规范有序状态，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性
车间、班组在这一方面表现的尤为突出
尤其是对班组长、党员骨干的教育管理流于形式重点工作落实不力，影响了工作的时效性
三、在工作作风方面1、存在一定程度的好人主义
在安全考核上，虽然经济上的考核力度较大，发生问题批评教育多，责任制追究少，客观上存在着好人主义思想
2、抓落实的力度不够
没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为
没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从第2页共4页而导致许多工作在落实过程中变了味
出现力度衰减，甚至出现中间梗塞，影响了管理的时效性
四、对今后工作的打算及对策1、全员反思，深入查整
以“**”严重违章为镜子，在全站范围开展“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的安全大检查、大反思活动，认真转达学
