安全培训切莫“隔靴搔痒”时下,众多企业非常重视职工的安全培训工作,甚至个别企业把安全培训看作是给予职工最大的福利,每年都会制定各种详尽的培训计划,投入大量的人力、物力、财力组织职工进行集中培训
然而,有些培训却难以达到预期目的:部分职工对企业培训并不“买账”,感觉有种“隔靴搔痒”之感,不能够真正满足个人的需求
是什么原因造成这种结果呢
据笔者了解:职工“所需”与培训“所授”不能很好对接,是导致职工接受率、满意度低的一个重要原因
安全培训作为提高职工安全意识和技能的一种重要手段,是确保企业安全生产的重要环节,是预防事故发生的第一道关口
安全培训的质量高低将决定着企业的安全生产和职工的生命安危
目前,有些企业的安全培训往往是按照岗位的需要来制定课程计划,而缺乏对职工需求的了解与调研,不明白职工需要什么
因此,在培训计划制定上缺乏针对性,培训内容对所有的职工都适用,而职工真正想学到的管用的东西并不多
这种培训方式难免让职工有“隔靴搔痒”之感
笔者认为,要解决职工安全培训“隔靴搔痒”的问题,实际就是解决职工“所需”与培训“所授”实现对接的问题
在一个企业中,不同岗位所从事的工作不同,职工所需要的安全知识和技能也不相同
即便是在同一岗位上,由于职工的文化层次、知识经验不同,他们的需求也不尽相同
因此,在制定培训计划前,就应该从职工培训需求的实际出发,对其培训需求进行调研分析,制定相应的培训计划和培训内容
否则,如果培训计划和内容脱离了职工的实际需要,极易出现“隔靴搔痒”、职工接受率、满意度低的现象
笔者所在的企业,在今年年初制定培训方案时,本着“按需培训、重在实用”的原则,向职工发放了培训需求征求意见表,了解职工的培训需求
根据职工的需求“口味”,制定培训计划,确定培训内容
并通过提前向职工公开培训课程的方式,让职工根据自己的需要选择培训内容
企业统筹安排,有重点、分类别地聘请专业人