时间管理之 四象限原理LOGO时间管理之“四象限法则”你是否有时间管理不良的征兆？看看一下这些问题。1. 你是否同时在进行几个方案，但似乎无法全部完成？2. 你是否因为顾虑其它的事情，而无法集中精力来做目前的事？3. 如果工作被中断，你是否特别生气？4. 你是否每天回家的时候都是筋疲力尽，有觉得好像没做什么事情？5. 你是否觉得老是没有什么时间做运动或者是休闲，甚至是只是随便玩玩都没有时间？6. 你是否习惯性登陆 QQ 或微信查看聊天记录？7. 你是否经常漫无目的的登陆淘宝或浏览网页？8. 你是否经常茫然无措，工作开站很被动，被上司批评？对于以上的这些问题，只要有两个回答是“是”的话那你的时间管理就有问题了。LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”• 时间是什么？• 时间是把杀猪刀• 黑了木耳• 紫了葡萄• 软了芭蕉LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”我们经常遇到这样的问题？1 、电话又响了，有急事的、请示的、投诉的、朋友聊天的等等都是不得不接的电话。可是，手头上正在写一个计划，一个上午了，还没写几个字……2 、最近领导分配了好多事情需要做，一起堆进来，我都不知道怎么办，这个也说马上要交，那个也说马上要交，我有不是三头六臂。3 、整天就像救火车，哪里有火情就往哪里赶，可是天天忙救火，就没有时间静下来想想，“火灾”从哪里来？LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”“ 四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，分为四个“象限”：一、既紧急又重要（如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）二、重要但不紧急（如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等）三、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、部门会议等）四、既不紧急也不重要（如上网、闲谈、邮件、写博客等）LOGO时间管理之“四象限法则”时间管理之“四象限法则”重要性紧迫程度二：重要但不紧急一：重要而且紧急四：不重要且不紧急三：不重要但紧急LOGO时间管理...
