软件项目开发过程中国科学院软件研究所高级技术培训中心1软件项目什么是软件项目完成特定目的、符合用户特定需求的软件所需的组织结构和过程、规范的集合软件项目的实施需要周密的部署，合理的规章制度，符合项目的路线（软件过程），良好的项目管理和人员安排。2相关流程 软件管理特点 软件生存期过程 确定需求 开发策划 需求分析 概要设计 详细设计 编码与调试 测试 软件集成、联调 内部确认 复制、交付、安装 试运行、用户验收 运行、维护 退役 软件管理 配置与变更管理 环境、工具和技术 有关软件的法规和标准 周密策划以保证 软件质量管理体系 八项质量管理原则 过程方法 基于过程的质量管理体系模式 实施质量管理体系的意义 实施质量管理体系工作重点 企业发展力量分析3软件管理特点 软件产品的特点 软件产品的质量，完全取决于其设计和开发水平 软件需求的模糊性、变化性使软件产品难以成熟 任何一个软件产品，或多或少总会存在一些故障 (BUG) 软件人员广泛存在的不规范的开发习惯使开发过程难以管理 软件质量指标难以量化 软件测试理论和技术尚未解决软件产品正确性的验证问题 软件产品质量特性：满足需求能力的一系列特性总和 功能、可靠性、易用性、效率、维护性、可移植性 软件管理必须在市场 ( 用户 ) 需求和软件成熟性之间进行权衡 4软件生存期过程确定需求开发策划需求分析概要设计详细设计编码与调试测试软件集成、联调内部确认复制、交付、安装试运行、用户验收运行、维护退役5确定需求确定外部用户需求上级下达的软件开发课题本单位根据市场需要确定的开发课题用户合同要求的软件开发任务输出可行性分析报告技术、经济、社会可行性，风险对策合同及评审记录产品要求得到规定和满足单位有能力满足规定的要求 6开发策划 确定开发目标 确定项目开发的技术路线 ( 开发的出发基线、对现有产品的复用、委托开发等 ) 确定应遵循的标准、法律和法规 选任开发项目经理 划分开发阶段 确定各阶段的输入和输出文件 确定质量控制点 ( 评审点、验证点和确认点 )及其实施的责任人、实施方式等 设计项目开发进度 确定开发人员并分配职责 提出开发所需资源 ( 软件、硬件开发环境及工具软件、设备、资金等 )要求并予以...
