媒体变局中的期刊蓝海战略 龙源期刊网总裁汤潮 博士2006 年 12 月目 录蓝海战略中国期刊业的红海战略和蓝海战略产品的蓝海：多媒体和多形式市场的蓝海：渠道的革命期刊矩阵：内容的蓝海龙源是一个服务平台《蓝海战略》作者：（韩） W. 钱 · 金 （美）勒妮 · 莫博涅超越产业竞争 开创全新市场亚马逊 2005 年度最畅销经管图书全美畅销书全球畅销书《华尔街日报》畅销书《商业周刊》畅销书已被译成 29 种语言红海 VS 蓝海红海是内陆海，面向内在的区域蓝海连接全球，面向广阔无垠的海洋所谓蓝海战略就是走出红海，走出传统，开拓无限的可能性中国期刊业的红海战略与蓝海战略 红海战略＝如何守住传统的内容和特色，如何守住传统市场 蓝海战略＝如何开拓新的内容和市场互联网就是中国期刊业的蓝海全球化就是中国期刊业的蓝海产品的蓝海：多媒体和多形式 互联网带给期刊杂志最革命性的变化主要是载体的形式和传播的形式。 内容不再受纸张空间的限制，从静态变为动态，从平面变为立体，由单维变成多维。 传播形式也从单向式和被动式变为立体式和交互式，从线性变为空间式。 互联网时代的蓝海产品原文原貌版PDF 版语音版多媒体版手机版一键转换简繁体的文本版网络版博客版市场的蓝海：渠道的革命 中国的文化产品在全世界有着巨大的需求潜力。互联网给我们提供了前所未有的渠道。它的特征用两个词来概括：无处不在、无时不有。期刊矩阵：内容的蓝海（ web 1.0 与 web2.0 ） 传统的期刊单兵作战方式是纸张时代的的产物。期刊矩阵才是互联网时代的未来。期刊杂志是媒体，它的本质是生产内容；而互联网的本质是网络，它是内容的载体。 网络展开的期刊的翅膀，纵向和横向地拓展了期刊的阅读空间。期刊和期刊之间、期和期之间、类和类之间、栏目和栏目之间、文章和文章之间组合成了纵横交错、时空交错的期刊矩阵。 龙源是一个服务平台 我们的理想是：为刊社提供最新、最好、最完备的技术服务和制作服务为刊社提供最全面、最准确的数据分析服务为刊社提供最有效的市场推广和营销服务谢 谢！MUC-95802-251-01-01-E.ppt www.qikan.com.cn
