天大研究生软件项目管理Chp2软件项目初始

chapter__11软件项目管理软件项目管理天津大学软件学院 王 赞wangzan@tju.edu.cn chapter__12RoadMap 项目结束 项目执行控制 项目计划 项目初始第一篇软件项目初始 chapter__14软件项目管理第 1 章软件项目初始过程 chapter__15软件项目启动顾客 顾客需求满意产品输入 输出产品实现甲方 乙方 chapter__16本章要点一、项目立项二、授权项目三、初始项目分析四、生存期模型 chapter__17项目立项 明确项目的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的 认可 . chapter__18Make or Buy 决策自制方案购买方案成本差异自制需要 25 ，000 美元购买需要 17 ，000 美元制 造 差 异 是8 ， 000 美元每 月 的 费 用2 ， 500 美元每 月 的 费 用2 ， 700 美元服务差异 200美元解决方案自制方案可以承受的月份数 :8000/200=40如果软件的生存期在 40个月以内 , 可以选择购买方案 .如果软件的生存期不在 40个月以内 , 可以选择自制方案 . chapter__19项目立项合同项目 内部项目 chapter__110合同项目SalesService DeliveryPMContractNegotiationProposalQA/LegalGAPKick off chapter__111甲方合同环境招标书定义 ( 采购需求定义 )供方选择合同签署 chapter__1121 、招标书定义需求定义商务条件确定验收标准确定资料汇集采购需求认可编写招标文件需方申请招标文件附件： SOW:Statement Of Work chapter__1132 、供方选择招标收集供方的建议书评定供方最终供方确定招标文件最终供方名单建议书 chapter__1143 、合同签署 谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书Project charter chapter__115乙方合同环境 项目分析 提交建议书 合同签署 chapter__1161 、 项目分析需求管理者确定需求分析需求分析评审项目规模估算项目初步实施规划初步实施规划评审需求分析报告项目分析任务书招标书项目初步计划项目风险分析 chapter__1172 、 提交建议书技术能力要求确定人力资源要求确定实现环境要求确定企业能力判定评估结果评审能力评估结果需求分析报告项目计划需求成熟度评估用户支持保证评估用户资金保证评估项目决策编写项目建议书项目建议书可行性分析参加竞标资金、管理要求确定 chapter__1183 、合同签署 谈判日程...