1软件项目管理软件项目管理天津大学软件学院 王 赞wangzan@tju.edu.cnRoadMap 项目结束 项目执行控制 项目计划 项目初始第二篇软件项目计划没有计划的情况资源投入开发工作计划性工作协调性工作有计划的情况资源投入开发工作计划性工作协调性工作计划的重要性PMI ：项目成功的三大要素（法宝）：计划、计划、计划计划是通向项目成功的路线图进度计划是最重要的计划项目进度计划编制进度计划的三步曲任务分解（ WBS ） -- 范围基准成本估算资源、进度安排－－成本基准，进度基准RoadMap 合同 计划 风险 计划 沟通 计划 人力 计划 质量 计划 成本 计划 时间 计划 集成 计划范围计划 项目 结束 项目执 行控制 项目 计划 项目 初始软件项目管理第 2 章软件项目范围计划本章要点一、软件需求管理过程二、需求建模的基本方法三、任务分解过程四、任务分解方法五、任务分解检验软件需求需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事情，完成什么样的功能，达到什么性能。软件需求的层次业 务 需求用 户 需求功 能 需求软件需求规格非功能性需求质 量 特性约束和假设系 统 需求需求管理的重要性项目失败的原因分析No. Top 10 Factors 平均值 1 Inadequate requirements specification 不充分的需求规范 4.5 2 Changes in requirements 需求的改变 4.3 3 Shortage of systems engineers 缺乏系统工程师 4.2 4 Shortage of software managers 缺乏了解软件特性的经理人 4.1 5 Shortage of qualified project managers 缺乏合格的项目经理 4.1 6 Shortage of software engineers 缺乏软件工程师 3.9 7 Fixed - price contract 固定价合同 3.8 8 Inadequate communications for system integration 系统集成阶段 , 交流与沟通不充分 3.8 9 Insufficient experience as team团队缺乏经验 3.6 10 Shortage of application domain experts 缺乏应用领域专家 3.6 Scale: 5 = Very Serious 3 = Serious 1 = No Serious Source: Carnegie-Mellon University, Software Engineering Institute软件需求管理的过程需求分析编写需求规格需求验证需求获取需求变更需求确认需求变更需求工程基本任务需求工程需求管理需求开发需求获取需求分析需求规格说明需求验证变更管理...
