1软件项目管理软件项目管理天津大学软件学院 王 赞wangzan@tju
cn chapter__42RoadMap 合同 计划 风险 计划 沟通 计划 人力 计划 质量 计划 成本 计划 时间 计划 集成 计划范围计划 项目 结束 项目执 行控制 项目 计划 项目 初始 chapter__43软件项目管理第 4 章软件项目成本计划 chapter__44本章要点一、软件项目规模成本的概念二、成本估算过程三、成本估算方法 chapter__45成本管理过程资源计划编制 :确定项目需要的资源种类和数量成本估算:中心环节编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算成本预算:项目进度将总成本估算分配到各单项工作活动上成本控制:项目跟踪控制项目预算的变更 chapter__46关于估算估算不是很准确的,有误差的经验(历史)数据非常重要不要太迷信数学模型 chapter__47软件项目规模软件项目规模即工作量,是从软件项目范围中抽出的软件功能,然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务包括:软件规划,软件管理,需求,设计,编码,测试,以及后期的维护等任务
chapter__48规模的单位LOC(Loc of Code)源代码程序长度的测量FP(Function Point)用系统的功能数量来测量人月人天人年 chapter__49软件项目成本完成软件规模相应付出的代价
待开发的软件项目需要的资金
人的劳动的消耗所需要的代价是软件产品的主要成本 chapter__410成本的单位货币单位人民币元美元……
chapter__411软件的规模和成本的关系规模是成本的主要因素,是成本估算的基础有了规模就确定了成本 , chapter__412本章要点一、软件项目规模成本的概念二、成本估算过程三