1软件项目管理软件项目管理天津大学软件学院王 赞wangzan@tju
cn chapter__82RoadMap 合同 计划 风险 计划 沟通 计划 人力 计划 质量 计划 成本 计划 时间 计划 集成 计划范围计划 项目 结束 项目执 行控制 项目 计划 项目 初始 chapter__83引言 - 软件项目中的风险不断变换的需求低劣的计划和估算不可信赖的承包人欠缺的管理经验人员问题技术失败政策的变化性能欠佳
chapter__84引言Rothfeder 1988: 对 600 家成功的公司调查, 35% 有项目失控的经历Jones 1991: 大型项目按时完成的概率几乎为0 ,被取消的概率与赌博一样Tom Gilb :如果你不主动地击败风险,他们就会主动击败你的2009 年, 32% of projects delivered successfully chapter__85软件项目管理第 8 章软件项目风险计划 chapter__86本章要点一、风险管理过程二、风险规划三、风险识别四、风险评估五、风险计划 chapter__87风险的定义损失发生的不确定性;对潜在的,未来可能发生损害的一种度量 chapter__88项目风险的三要素1
事件发生的概率3
事件的影响 chapter__89风险图示项目风险 chapter__810风险类型预测角度 已知风险- Known known 可预测风险 -Known unknown 不可预测风险 -unknown unknown范围角度 项目风险 技术风险 商业风险 chapter__811风险的基本性质风险的客观性风险的不确定性风险的不利性风险的可变性风险的相对性 ,风险同利益的对称性 chapter__812风险管理的四个过程风险识别风险