安全文化与安全氛围的关系分析（1）式中：a，b，c，……，n—不同的维度;1，2，3，……，n—不同的时刻或时间段;a1…an;…;n1…nn—不同时刻的安全氛围值;m—安全文化。对安全文化中的元素进行求和，即将集合m中的每一个元素相加，得：∑n1m=a1+a2+…+an+b1+b2+…+bn+c1+c2+…+cn+…+n1+n2+…+nn（2）对于一个企业而言，良好的安全文化有利于减少安全事故，促进企业发展。因此可用式（1）考察一个企业的安全文化，首先考察企业的安全文化建设维度，即a，b，c，……，n。维度越多表明改企业安全文化建设框架体系越完整，但是光有框架体系是不能完全衡量企业安全文化的。为此，衡量安全文化对企业产生的作用可用式（2）表示，先对不同维度下的不同时刻的安全氛围进行赋值，然后对员工进行问卷调查，最后将员工选择的不同维度下不同时刻的值相加，即可得出该企业在一段时间内的安全文化值m，m值越大则表明员工对企业的安全文化认同度越高。由此可见，安全文化随着安全氛围变化而变化，换而言之，安全氛围的大小决定一个企业安全文化的良好程度，即安全文化的作用是通过不同时刻下的安全氛围而表现的。5安全文化的建设从上式不难看出良好的安全文化建设包括两方面。第一，安全文化建设维度应该是多方面的，这也完全符合安全文化的建设要求;第二，每一个维度的安全氛围值越多，则会导致最后求的和越大，反应安全文化起到的作用越明显，这也体现了良好的安全文化与安全氛围息息相关。虽然安全文化的建设维度是多方面的，但是相对安全氛围而言却显得较少，例如，笔者在安全学原理一书中指出，安全文化建设应该包括以下4个层面的文化，即观念、行为、制度、物质文化［10］。人是一切行为的执行者，占据主导地位，为预防人为导致的事故而提出的文化有观念、行为文化。所谓观念文化是指对事物有一个定性的认识，能够认清事物的本质，从而让人自觉做出安全的行为，这也是安全文化建设的重点。同样行为文化也是针对人而提出的文化，通过对大量的事故调查研究发现，90%的事故都是第1页共3页由于人的不安全行为而导致［11］。行为文化是指规范人员的操作，让其程序化，减少由于人为失误而发生的事故。物质文化是指改善作业环境以及提高机器设备的可行、可靠性，以确保环境的不良因素以及机器设备的不安全状态不会对安全生产工作造成影响，从而降低事故。制度文化则是依靠建立相关的法律、法规、操作规程的强制性对操作人员进行管理约束。可以看出，安全文化建设维度是有限的，更多的应该注重不同维度下不同时刻安全氛围值的建设，这样安全文化才能在企业的不同时刻以安全氛围的方式释放，从而让安全文化与企业、员工融为一体，促进企业的安全生产。由此可见，目前关于安全文化的建设维度较少，有待人们进一步探索其他的建设维度。6结论笔者用集合方式将安全文化与安全氛围两者结合，并用集合求和表达了安全文化与安全氛围的关系，用量化的形式帮助人们理解安全文化是通过不同时刻下的安全氛围而起到作用，较以前关于安全文化与安全氛围的论述显得更加具体化。然而在实际安全文化建设过程中发现：安全文化建设维度有待进一步加强。不仅要积极探索更多的建设维度，而且更加应该注重不同维度不同时刻下安全氛围的建设。只有这样才能更好的使安全文化在安全生产过程中与企业、员工等各个方面完美融合，从而促进企业安全生产。参考文献［1］cooperpd.towardsamodelofsafetyculture［j］.safetyscience，2000，36（2）：111－136.［2］陆柏，傅贵，付亮.安全文化与安全氛围的理论比较［j］.煤矿安全，2006，（5）：66－70.［3］孙剑，何雪礼，卢意.隧道工人心理资本对安全行为的影响———安全氛围的跨层调节作用［j］.土木工程与管理学报，20XX，36（5）：7－12，18.［4］翟明蕊，李玲.新护士感知护士长诚信领导与医院安全氛围对其安全态度的影响［j］.护理管理杂志，20XX，19（4）：229－232.第2页共3页［5］袁旭，曹琦.安全文化管理模式研究［j］.西南交通大学学报，2000，35（3）：323－326.［6］罗云.安全文化理论研究及建设实践探讨［j］.安全与健康，1997，（5）：29－31.［7］施波，王秉，吴超....
