如何使企业招聘面试有效的即时案例

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载开篇案例开篇案例•索尼公司认为“一流是与生俱来的”•创立之初的人才招募方式•步入正轨后的招募方式索尼公司创始人、名誉董事长盛田昭夫 （ 1921-1999 ） 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载•高素质雇员的绩效达到了平均水平的 129% （ ,1999)•一项全球性调查结果显示：对于大多数企业来说选人比育人更重要招聘录用索尼：一流是与生俱来的。微软：雇用最有才华的人比培训管理那些平庸的人要重要得多。马库斯 · 白金汉和科特 · 科夫曼的《首先，打破一切常规》：人是不会改变的，不是选学历、经验、态度、意志等，而是选“才干”。吉姆 · 科林斯的《从优秀到卓越》：卓越的公司在开始时多半不知道自己将来要干什么，或者说不关心这个问题，他们关心的是找到一群“合适的人”，合适的人自然会把公司带到辉煌的未来。来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载招募与甄选含义招募：指确定工作需要，根据需要吸引候选人来填补工作空缺的活动。目的：形成一个工作候选人的蓄水池，从中以最低的成本选择最合适的员工。根据组织预期成长，分析组织未来人员需求；集中注意力只吸引有资格的候选人；确定组织的招募和甄选活动的合法性；确定吸引候选人的过程是公开、透明的；确保招聘时间能够支持组织的战略目标，同时和组织协调一致。来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载招募与甄选含义甄选：从所有来应聘的候选人中进行选择的活动。目的：恰当的甄选方法和程序最优的时间在成本预算约束下合适的人与合适的工作匹配来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载• • • • • • 招聘——必须达到的 6R来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载•决定企业能否吸纳到优秀人力资源•影响人力资源流动•影响人力资源管理费用•是对外宣传的一个有效途径招聘——工作影响来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载•外部因素：•法律法规•外部劳动力市场•竞争对手•内部因素：•企业形象•招聘预算•企业政策招聘——影响因素来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载回收应聘材料回收应聘材料评估招聘效果招聘时间招聘成本应聘比率录用比率评估招聘效果招聘时间招聘成本应聘比率录用比率招聘的程序定义人员需求数量质量定义人员需求数量质量选择招聘渠道内部外部选择招聘渠道内部外部制定招聘计划规模范围时间预算制定...