Page1of13薪酬福利管理制度1
目的:为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,增强员工归属感,提高员工的满意度及对公司的认同度,根据公司的现状,特制定本规定
原则:本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定
适应范围:适应于公司于公司全体员工薪酬福利管理的全过程
权责:事务管理部负责本规定的监督执行
1 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则
2 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制
3 本制度以公司战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在驻马店市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力
4 本制度适用于公司所有正式员工:A
职能部门负责人类:指公司各职能主要负责人
职能部门员工类:指各职能部门中所有普通员工
市场部门负责人类:指市场职能部门负责人
市场部门员工类:指市场职能的普通员工
文职系列员工类:指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员
薪酬结构:6
1 员工薪酬由四大部分构成:A
固定薪酬部分:包括基本工资、岗位工资、工龄工资
绩效薪酬部分:包括全勤奖、年度奖、项目奖、以及其它单项奖金
附加薪酬部分包括:驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等
保健薪酬部分:基本养老保险、医疗保险、工伤保险等
扣除:每人每月扣除个人所得税费、相关保险费(养老、医疗保险费)及有关惩处费,由事务管理部根椐有效单椐向财务申报
2 不同类型人员根据实际情况进行不同组合,详见附件《各类人员薪