工作总结对公司的建议工作总结对公司的建议 篇一 对各分店的深化了解、沟通,对我司的进展创业史、企业文化、治理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解，最重要是对公司往常大型促销活动方案及卖场治理资料的阅读，对现时期区域市场内竞争对手的调研，并亲身参加一系列促销活动的策划、监督及执行，基本上认清我司现时期市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结，同时对职内工作提出个人意见和建议： 一、工作回忆 1、阅读公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营治理等进行学习及领悟;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深化了解。 2、在短时刻内溶入本部门团队中，并成功的参加了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作，如：创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。 3、在活动执行期间，深化各分店了解活动进程及效果，对区域竞争对手进行调查分析，针对对手同期内的促销策略，及时反馈信息;并参加了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议，提出个人建议。 4、整理各分店国庆期间促销活动的各项大的采纳三维动画效果，生动的体现我司的促销内容及优势，给予了观众及消费者对家家乐数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料，对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结，得到相关领导及同事的认可。 5、在促销活动期间字幕广告制作上，我建议极一种新的认知观;在各项宣传物资设计上，我也给予非常多的创新及建议，使画面更加美观、生动，吸人眼球，更好的传达我司的企业形象及活动内容。 6、通过对公司往常各项广告制作费用的查看，并对现时期广告制作市场调查及取证，重新制定宣传广告及促销物资制作价格，极大的操纵了宣传制作成本，在一定程度上为公司节约开支。 7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如：关于日新新的场外舞台布局进行调整，使其更能抢眼，吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作，提高卖场环境，更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。 8、整理我司原有企业专题片(约 10 分钟)及 30 秒形象广告片题材，结合我司现时期广告诉求，重新修改调整，在尽可能传达我司的经营理念及职员精神面貌，强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案，而且在原有价格下落...
