成品保护和成本控制措施一、设备及安装成品保护措施 1、施工人员要仔细遵守现场成品保护制度，项目经理负责督促成品保护工作的落实，施工员负责组织实施。1、设备保护：设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。2、配电柜、箱安装后专人看管。3、对安装好的管道、电气线路实行必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。4、现场应组织成品保护小组，制定方案，监督执行，对安装成品、半成品、设备等进巡护。建立有效的交换班制度。4、材料运输和储存时，要注意避开破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。5、安装完成的成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。6、对成品有意损坏的将给予处罚。二、降低成本的措施成成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：一、劳动力1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避开窝工。2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避开返工，造成劳动力的重复使用。5、实行质量与酬劳挂钩方式，实行市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。6、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。7、合理开支行政办公费用。二、材料管理1、质比价采购工程的材料，降低材料采购成柱。2、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。3、严格根据 ISO9001 体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。4、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。5、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，实行材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工种施工人员节约材料的意识。6、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。三、工程预决算管理1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，向材料股提供详细、准确的材料计划。2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。3、施工完毕后应及...
