抓好武警基层安全管理的几点思考[关键词]武警基层安全管理；重要性；作法新时期新使命给予武警基层安全稳定工作更高的标准和要求。基层单位必须站在促进部队整体建设全面协调持续进展的高度，探寻安全工作的一般规律，主动作为、标本兼治、及早防范，贯彻预防为主方针，实现“未雨绸缪谋进展，防微杜渐保安全”的安全管理目标。一、加强教育，确保安全管理底线放松警惕、思想麻痹，是事故发生的直接诱因。因此，做好预防事故工作，必须抓根治本，夯实基层安全教育这项基础工程。一要抓好常常性教育。扎实组织基层官兵进行安全常识、安全法规、理想信念、遵纪守法等方面的教育，增强官兵的安全意识，提高遵章守纪的自觉性和主动性。二要抓好时机教育。每当部队遇有任务调整、季节转换、兵员补退、重大节日和执行临时任务等时机，要做到教育在前，思想引导先行；对发生的一般性问题，应及时弄清事实，主动做好化解帮教工作。三要抓好警示教育。利用部队下发事故案件通报和各类安全警示录像片等时机，及时抓好教育引导，以各类事故案件为反面教材，组织官兵开展摆事实、谈危害、讲道理等活动，增强安全教育的针对性和说服力。通过深化细致的思想教育，夯实官兵预防事故案件的思想基础，不断扎实和巩固官兵自觉安全管理的意志，筑牢基层安全管理工作的思想防线。二、群策群防，健全安全管理体系海恩法则揭示：每一起严重事故背后，必定有 29 次轻微事故和 300个未遂事故先兆，以及 1000 起事故隐患。因此，建立健全基层单位全员参加、群策群防，纵向到底、横向到边、全员有责的责任机制，是抓安全管理的基础工作。一要发挥好干部的主导作用。坚持组织和行政例会定期“议安”制度，科学分析单位安全形势，凝聚集体意志，形成团队合力。必须本着依靠基层的力量，解决基层的问题的基本原则，努力提高基层支部一班人的基本素养，增强解决自身问题的能力。二要发挥好骨干的中坚作用。抓好以党员、士官、班长为核心的骨干队伍建设，培育他们热爱集体、关爱生命、珍重安全和友谊的健康情趣，提高他们发现、控制、预防违章违纪问题的能力，坚实群众性安全管理网格化的框架结构。三要发挥好群众的主体作用。群众的智慧和力量是无穷尽的，安全管理的最终目标在于实现每名官兵的自我管理。实际工作中，干部骨干要殚精竭虑地调动和激发广阔士兵参加安全管理的热情，形成存在隐患有人发现、出现问题有人报告、重点难点工作有人负责、安全措施大家落实，实现全员...
