教学管理处主任年度述职报告范文201 某-201 某学年度在不知不觉中即将结束，回首一学年的历程，有忙碌，有艰辛，有困惑，但更多的是充实、欢乐，还有满满的成就感。这些或浅或深的足迹，将会是我今后最宝贵的经验财宝。过去的这个学年，我担任附中高新教学管理处主任，并任教某某班数学，工作上我服从领导安排，勤奋扎实，以身示范，善于钻研，主动作为推动教学改革，较好的完成学校领导安排的各项工作，现将一学年来的思想状况和主要工作如下：一、思想进步，政治合格，带头学习提高我从不间断理论学习，立场坚定，思想进步，拥护党的领导，在思想和行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致，仔细学习十八大以来党在教育各方面的理论纲领文件，领悟科学进展观和社会主义核心价值观的科学内涵并积极实践。作为一名老党员，始终把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，仔细细仔，恪尽职守，以身作则，积极参加党组织的各项活动，时时起模范带头作用;具有坚定的共产主义信念和较强的党性，从不放松学习，而且带头学习党的理论知识和专业知识，尤其是新时期共产党员保持先进性要做到的“六个坚持”，提高党性原则和业务水平及工作能力。特别是学习校长的开学工作报告，领悟在新的形势下如何建设现代社区实验学校，而现在，雄伟的蓝图已经绘就，改革的号角已经吹响，2024 我将继续奋斗。二、深化一线，带头落实，组建服务团队本学年开学预备周之前，我就和七年级的全体班主任一起，顺利的完成了七年级新生入学教育活动。正式开学后，由于工作调整，我负责教学管理处的工作，面对新的工作，新的挑战，我选择了继承和进展的工作思路。1.继续加强教学常规管理，落实教学环节。坚持每天课堂巡查，法律规范老师们的上课行为;为增强备课组集体备课的效果,教学管理处法律规范了集体备课的次数和基本流程，各备课组必须上传每次集体备课的详细记录，并定期通报集体备课。本人一期来共参加了各年级各科备课组会议30 多次，年级备课组长会议 15 次。本学期实行了教研组长责任制，改变以前教务主任一言堂的做法，提升教研组长的责任感和主动性，加强教研组和备课组的建设，效果比较好。3.打造团队服务意识，保障正常教学秩序。牢固树立为教学一线服务的意识，为学生服务、为老师服务、为学校服务。我校年轻老师占比70%，结婚生小孩请假人数一年来达 32 人次。再加上老师们外出学习沟通频繁，休假、代课、换课是常事。为了不让学校教学工作处于...
