各位领导、各位同事，大家上午好
在 2024 年的年度选题论证会上，胡坚社长提出，少儿社要做一匹可以长跑的黑马
我觉得这个提法在现阶段的少儿社，有着特别的重要的价值
临时取胜或投机心理，只能制造一时的繁荣，能否长跑下去，获得长期、安全、有效的增长，还要靠重要资源的拓展、维护能力，标志性产品的建设能力，人才队伍的梯队优势，企业良好的文化氛围等
这个提法，对我们的部门建设、个人进展同样很有启发
板块、品牌不能一蹴而就；而人生，也是一场不折不扣的长跑
码洋增长不足以代表一个出版社的整体实力，长跑时一程得胜也不足以说明问题
出版社需要全面提升自我竞争力；每个人只有将人生的每一程都跑好，才能让自己立于不败之地
文学室成立以来，一直致力于打造长线产品，着意深度营销，锻造长跑团队，力做长跑健将
总结一年的工作，虽然有得有失，但整体以自主开发为主，在稳步的、向着正确的方向前进
一、打造长线产品在产品层面，我们继续站在世界儿童文学丛林中，检视作品，收容吸纳，推出典藏第三辑；并在国内原创儿童文学方面，有了重要的开拓：一是汤素兰目前已在我们社里推出了6 本书，并将小巫婆真漂亮这个系列放在我社出版；二是伍美珍在我社出了三本书后，表示同意将一个新系列放在我社出；还有影响力丛书、文化中国丛书等，也已开花结果，新闻出版署建国 60 周年重点图书《我的祖国》如期推出，并获得好评；《新世纪 新十家》获得出版署向青少年推举的 100 种优秀图书；《全球儿童文学典藏书系》获冰心奖； 《新世纪 新十家·你好马小跳》获得行业畅销书奖；汤素兰的《我的小丑鱼》入选 cctv 子午书简推举好书入围奖；聂欣的《孝行天下》获得了省五个一工程奖
部门编书 50 多本，字数 1000 多万，码洋 1000 多万，儿童文学的市场排名从 10 年的 22 位上升到第 16位，生产码洋占市场总码洋的 1
二、锻造长跑团队长线产
