2912ANDmoaiEMOmG麦育锚 40 年经典培训我材金字塔原理思孝*表达和解决问题的逻辑犢潭H3J«**6004808712468lllllllllllllllllllllllllllllllll□lllllllllllllllllllllllllllllllllll层次性、结构化□思考、写作及沟通技术llllllllIllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll□□□什么是金字塔原理
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① 未使用金字塔结构组织的思想10:3011G 斬疑□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□式对垢坦支持以上黒規的论据用于慨括的单一呂词回答新铤问’如用归纳法需确定可确定乙以上疑冋及答宰星西成立5
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帥絶312333□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□345678□□□□123□1 叮叮叮在弟一阶段应采取以下抬施:1、与主要管理人员及监管人员谈话
2、跟踪并记录交易行为和工作流程
1 确定所有关键业务环节
4、分析组织结构乜5、理解服务和绩效措施
6、评估业务职能的绩效水平
7、找岀问題和原因
&发现提高生产效率的潜在机会
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