电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

电力企业财务科200F年计划

电力企业财务科200F年计划_第1页
1/2
电力企业财务科200F年计划_第2页
2/2
2024 年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的“”共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司 四型一流 进展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成 2024 年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。200f 年我们对业务招待费的管理办法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执“”行 就餐代金券制 。三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平。财“”务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务 十项承诺 ,提高“”服务水平,让 优质、方便、法律规范、真诚 的服务方针在财务科得到充分体现,做到内“让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科提倡 会计为生产经营一”线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

电力企业财务科200F年计划

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部