监理规划编制规定一、监理规划是对工程建设项目监理工作全过程进行策划，用于指导开展项目监理工作的纲领性文件。为了法律规范监理规划的编制，特制定本规定。二、监理规划由项目总监理工程师负责组织编制，公司工程监理部审核，总工程师批准后实施。三、工程建设项目开工前，项目监理组依据委托监理合同、监理大纲、施工合同，审查后的设计文件和国家现行有关工程建设的法律、法规和规定，进行监理规划的编制。监理规划文件编制完成生效后，送建设单位和公司工程监理部各一份。五、监理规划编制的内容：1、工程项目概况：（1）工程项目特点；（2）工程项目组成、规模；（3）工程项目参建单位；（4）其它 2、监理工作范围：3、监理工作内容 4、监理工作目标5、监理工作依据 6、项目监理组的组织形式 7、项目监理组人员配备及名单。8、项目监理组人员岗位职责（参见公司监理人员岗位职责）。（1）总监理工程师职责；（2）总监理工程师代表职责；（3）专业监理工程师职责；（4）监理员职责；（5）资料员（信息员）职责。9、监理工作程序（参见公司监理工作程序）10、监理工作方法措施：（1）质量控制重点：（质量控制点设置及控制方法）；（2）进度控制；（3）造价控制；（4）安全生产管理控制。11、监理工作制度：（1）施工图会审与交底制度（2）施工组织设计（方案）报审制度（3）工程开工/复工及工程暂停令签发制度；（4）分包单位资格报审制度；（5）测量成果报验制度；（6）施工场地例会制度（7）试验室资质报审制度；（8）工程材料/构配件/设备报验制度；（9）隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收制度；（10）工程质量问题与工程质量事故处理制度；（11）工程变更制度；（12）工程计量和工程款支付审签制度；（13）工程竣工结算审签制度（14）工程进度检查制度；（15）工程竣工验收制度；（16）监理月报制度；（17）监理日志制度（18）监理文件管理制度；（19）监理工作制度。12、监理人员工作守则 13、监理人员纪律 14、项目监理组的监理设施（1）由建设单位提供的设施（2）项目监理组自备设施
