竞选公司主管演讲稿尊重的各位领导、同事们：大家好
感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的各位给予我参加这次竞聘演讲的勇气和气力
所以在此向各位真诚的道 1 声：谢谢
今日，我参加公司主管竞聘的演讲
假如我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：1、环保管理
随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产势必被推上更高要求的台阶
因此，目前情势下，焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点
1 般讲，焦炉生产进程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等
而控制治理这些主要是从两方面入手，1 是严格焦炉生产的各方面操作；2 是适时地做好必要的投入、改造工作
1、理清薄弱环节，梳理焦炉出现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管构成协力，制止非环保性操作现象的出现
2、增强“按岗位操作规程操作的法律规范性”的意识
关键是操作要到位，环保意识要增强
3、加强平常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状态的检查及炉墙的及时喷补、修补工作
4、加强内部环保检查考核制度
2、现场管理
现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐渐改良现场的工作环境，为员工营建 1 个舒适的工作环境
装备卫生，每天带领 1—2 名新进人员进行 1 次现场装备的点检及装备卫生检查，安排落实专项装备保洁，逐步改变装备卫生状态
3、装备管理
每天和卫生检查同步，对装备进行 1 次技术巡检，查找装备运转中存在的问题及装备隐患，能及时处理的立即处理，不能处理的做好，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患立即向领导汇报，确保装备运行最大程度的受控，避开装备事故的产生
4、人员培训
中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤其重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论知识、实践知识、装备工作原理等知识的培训
平常多讲授运行进程中
