组件事业部生产车间管理制度组件事业部生产车间管理制度一支团队具备良好的的劳动纪律是该团队保持较强战斗力的必要条件之一。部门纪律整顿的原则是：系统化、法律规范化、人性化； 整顿中管理的作用至关重要，对管理者的要求是：身为表率、仔细执行、力行教导； 为确保生秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本部门的良性进展，结合实际情况制定出如下相关的生产车间管理制度。1、员工按时上下班（并且需要提前 10 分钟到岗，进行工作前准备及早会），不迟到、不早退、不旷工严格遵守公司考勤管理制度。2、员工进入车间需按法律规范穿着统一工作服、帽，并佩戴工号卡。不得穿拖鞋进入车间。3、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗位，其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过 10分钟，以上情况每 3 次作旷工一天处理。4、工作时间员工一律谢绝亲友探访，及使用手机。（如有紧急、重要事情在得到领班或工序长允许方可） 5、严禁酒后上班，严禁在非吸烟区内吸烟。6、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴； 不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。7、员工因特别情况需请假，应根据公司员工手册请假程序逐级向领导请假，得到批准后方可离开。8、任何人不得携带违禁物品、危险品及与其他生产无关的物品进入车间，不得把私人物品放置在生产线上。9、员工不得私自携带生产物料（包括合格原材料、废料）离开厂区，如有此行为一经查实后，一律作破坏公司财产或盗窃行为处理。（不计金额大小） 10、部门员工须服从管理者的工作安排（对员工造成人身损害的除外），不得顶撞、威胁管理人员。如有异议可事后向部门反映。11、工作时间内，除工序长以上管理人员因工作需要在车间内走动，其他人员非工作需要不得相互串岗或在公共区域内逗留。若有事需短时间内离开工作岗位须向管理人员申请并得到同意后方可能离开。12、厂方客人或厂级领导到车间参观巡查时，如无部门管理者陪同，现场工序长以上管理者应上前适当问候并作必要的陪同； 作业人员应保持正常工作，不得观望，如和对方在通道内相逢要礼让，不得争道抢行。13、工序长有责任在工作时间内维护所在区域内地面、设备干净，物品摆放整齐； 下班时各工序对责任区域的物料、设备、设施进行清扫、整理，检查是否存在安全隐患，否则若发生失窃等意外事故，将追究区域责任人及车间管理者的责任。14、由于工作量不足或者其他原因整个工序...
