职工小家年终申报几年来，某某某分公司在全面提升企业综合能力的同时，不断将企业化、精神明建设融入到工会组织建设中来，以争创“模员工小家”为目标，努力保障员工权益，仔细履行职责，创新工会工作，我们的主要做法：一、重视民主管理工作，争创“民主小家”
某某分公司工会建立了劳动争议调解委员会，完善了员工管理民主决策细则，力争最大限度地维护员工的合法权益
凡重大问题须经经理办公会和员工代表集体讨论决定，如工会经费收支、优秀评选、等，做到了大事件的开始有告知、过程有讨论、结果有公示
同时建立了各项制度和工作标准，加强了工会内部管理制度
开展合理化建议征集，充分听取代表广阔一线员工的心声，让员工参政议政，行使自己的合法权利，促进各项工作正常开展
几年来，某某分公司工会的入会率一直保持在 100%
二、注重员工素养提升，打造“学习之家”
某某某积极打造学习型组织，营造“比学赶帮超”的学习氛围，一方面加大物质投入，为员工开办图书阅览室，为大家提供知识提升渠道，丰富员工业余生活
一方面举办各种形式的竞赛，如业务竞赛、服务竞赛、演讲竞赛等，做到了每月进行业务知识考试，每季度开展业务、服务联合比拼等，促使员工在竞赛中提升自身素养，提高服务技能
一方面开展内训师选拨，要求员工定期在上大学接受相关培训，还利用、飞信群等开展体学习和沟通，开拓员工的视野，增进员工沟通，实现了知识的共享
三、注重精细化管理，兴建“规之家”四、注重关怀到位，争创“温暖之家”
一关注员工的心理健康，积极践行关爱员工“幸福 100”，提升员工幸福指数，建立一线员工的详细档案，在生活中、工作中关怀员工，并定期对员工进行心理谈话记录，及时排解员工的不良情绪
二是：注重关怀员工的生活，为他们排忧解难，雪中送炭，雨中送伞
对生病员工及时探望并提供帮助，重视女员工特别权益保护，千方百计努力维护员工的合法权益
三是：关注困难员工，我公司工会建
