安全科上半年工作总结安全科上半年业务工作总结在公司党政正确领导和各科室大力协助下,我科室坚持以公司20XX年安全工作会议精神为指导,加大安全隐患排查和责任落实,落实领导干部下现场跟班制度,积极推进安全文化建设,创造更好的安全文化氛围,努力完成好各项工作
现将上半年安全工作汇报如下:一、整章建制,修订完善各项安全管理制度健全和完善了公司安全生产责任制度、管理人员带班管理制度、隐患闭环排查落实和重大隐患挂牌督办制度、月度安全绩效考核和安全风险抵押考核制度等25中基本管理制度
二、加强安全监管力度,全力消除安全隐患1、认真组织好公司安全月度检查活动
分五个专业组队公司辖区进行全面安全检查,重点突出对供电安全、安全饮用水、锅炉压力容器等方面的检查,加强对边远区、薄弱区的检查力度,上半年共组织6个轮次的检查,参加检查159人次,查处隐患147条,解决问题18条
2、坚持安全小分队活动不放松,加强薄弱时区对重点部位的安全检查,对职工规范上岗、规范操作起到了积极促进作用,上半年共组织活动181次,查处现场隐患问题400余条
3、组织好干部带班和安全巡检活动,结合水电实际情况,制定了公司干部带班、安全巡检活动方案和管理制度,并保证执行
干部带班活动坚持日报制及定期公示,坚持隐患问题闭环处理和定期复查制度
4、大力开展隐患排查,每月定期组织好由经理召开的隐患排查会议,排除影响安全运行的设备、综保、地基等方面隐患150条,对特重大隐患如圣佛站地基问题、辛置水塔山南里庄线路2X铁塔滑坡等进行挂牌督办,盯住落实处理
三、落实重大危险源防治按照上级要求,对当前公司重大危险源进行了摸底建账,并采取有效措施加强对危险源的安全管控,严格落实管理制度,坚持定期巡检,完善警示、标志,及时进行隐患消缺,超前事第1页共3页故预想,做好预防性电气检修工作,同时加强应急演练活动,提高全员反事故应急能力,每季度分别在各