安全部目标管理1
全年杜绝较大及以上生产安全事故的发生,死亡事故为零,重伤事故为零
实现《建筑企业资质及人员资格动态监督管理办法》扣分为零
项目部达到XX省绿色文明工地标准和集团公司绿色文明工地标准
避免职业病发生,实现年度职业病零目标
特殊工种持证上岗率达到100%
农民工安全教育达到100%,考试合格率达到100%
目标分解:1
杜绝三级以上重大事故的发生,重伤事故、死亡事故为0
○1明确安全生产责任制,项目部与管理人员签订《安全生产责任书》
(负责人:刘文治)②建立安全组织机构,安全管理人员持证上岗,公司统一调配安全管理人员
(负责人:王秋生)③对新入场职工进行入场安全教育
督促班组长每天做班前讲话教育,每月定期组织开展培训教育讲座
(负责人:王宁)④落实安全生产管理条例,建立健全安全管理制度、规范、标准体系
(负责人:孙国兴)⑤每月对施工现场进行例行检查,结合安全生产月及节前检查,对工地进行专项检查
对查出的不合格项目及事故隐患要求限期整改,整改完成后要经安全管理部门验收合格后继续生产
(临电检查:李伟;绿色施工检查:王宁、机械设备检查:张国飞)⑥全部劳动保护用品实行统一控制,建立台账和审批制度
(负责人:蒋志伟)⑦对安全保障金投入收集统计
(负责部门:计统合约部)2
实现《建筑企业资质及人员资格动态监督管理办法》0第1页共8页扣分
①构建长效安全机制,进一步健全安全生产监督管理组织机构
(负责人:刘文治)②配备各专业安全管理人员
(负责人:王秋生)③加大检查力度,对施工现场实物隐患,坚决整改不过夜
(负责人:王秋生)3
XX省全部在施工地达到《绿色施工管理规程》的要求,完成市委、市政府对施工现场环境保护提出的五个100%的要求
①环境保护:四级风以上土方停止施工;现场集中存放的土方应严密遮盖或将其表面固化