超限运输检测站年度工作总结范文汇报尊敬的各位领导、各位同仁：大家，现在由我将某某超限运输检测站一年来的情况做以下简要汇报，不到之处，请给予批判指正：某某某某年度某某超限运输检测站在某某公路管理处的正确领导和关怀支持下，一步一个脚印，以勇于创新的实践勇气，打基础、强素养、树形象、始终坚持以科学进展观为指导，维护路产、路权，确保公路安全畅通；以全面迎接国检为动力，以培育一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的执法队伍为目标，切实履行治超站职责，集中精力，狠抓建章立制和治超队伍建设，下大执法力度，使治理超限超载工作成效显著，执法队伍素养明显提高，管理工作全面加强，完成了年度各项工作任务。一、目前工作面临状况我站今年因检测设备损坏，超限运输检测工作只运行了 天，共检测车辆 台次，卸载货物 吨，罚款 元。经过我站的车辆主要来自于某某某方向的货运车和某某某水泥厂的水泥运输车，其它冬季有少量运材车。自某某某某年秋季，某某某、某某某方向加大超限打击力度以来，从某某某方向下来的车流量剧减，几乎没有超限车辆。某某某某年夏季，某某某水泥厂成立，水泥价格便宜，运价低，周边没有治超站，故某某某水泥厂受到巨大冲击，同时被北方水泥收购后内部管理不善，前些年每日八、九十辆的水泥车，现在每日只有二、三十辆，且 95%多为水泥罐车，液体状态水泥。二、工作开展在日常管理工作中我们主要从以下几方面抓起：（一）班子思想重视，分工具体，职责明确我站以省、州年度工作会议精神为指导，紧紧围绕“迎国检”工作安排，细化分工，落实职责，层层签订目标责任书，明确工作任务、重点和步骤；实行责任追究制，保证了各项工作、各个环节有安排、有监管、有结果，为全年各项工作顺利开展在组织上提供了可靠保障。（二）紧抓迎检工作重点，确保治超工作成果（三）高标准、严要求，继续加强队伍建设我站以“迎国检”为契机，以军事化管理为规化队伍建设的切入点，以全力打造一支作风硬、水平高、业务精的公路治超执法队伍为目标，继续深化职工队伍建设。全年年，我站开展了多形式多载体的培训活动，一是加强政治理论及法律法规学习。坚持学习路政治超法律法规等主要内容，有效提高了执法人员的政治理论水平和业务技能；二是继续完善站内各项规章制度，建立健全奖惩机制，切实规工作程序，不断提升服务水平；三是加强考核管理办法的宣贯与落实，针对络、新闻中治超工作存在的徇私舞弊、公保私...
