一、指导思想 “”坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针，贯彻落实《安全生产法》和《山西省安全生产条例》。开展安全生产标准化，法律规范生产管理，提高车间安全管理水平，为焦化厂安全生产形势稳定提供安全保障。努力完成车间安全计划。 二、控制目标 1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零； 2、全年重伤、死亡率为零； 3、重大安全生产责任事故为零； 4、事故隐患排查、整改率 100%； 5“”、 三违 查处率 100%； 6、特种作业人员上岗持证率为 100%。 三、工作重点和保障措施 1、利用各种形式和渠道，加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对焦化厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素养，为全年安全生产打下良好的基础。 2、重点加强对转岗人员及新进厂员工安全教育工作。 3“”“”、仔细执行厂部开展的 反三违 、 安全活动月 等活动，做到有措施、有落实、有记录。 4、根据焦化厂要求做好节假日的安全部署、落实工作。 5、每月末进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。 6、根据焦化厂安全目标，层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。 7、根据国家和山西省及焦化厂的有关要求，完成危险化学品生产、储存的安全标准化工作。 9“”、严格 三级 安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际，仔细开展班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。 10、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必须实行动火证制度。 11、加强对危化品的安全管理。 12、做好安环保工作。根据安环部的要求，实行切实可行的措施将安全标准化生产工作落到实处。 13、加强安全隐患的整改工作。根据要求对检查中发现的安全隐患仔细进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。 14、加强安全考核工作。严格根据厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。 一、工资制度方面 1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特别现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动保全提高工作质量的积极性，本年度 3 月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、日常表现考核，3 月底开始形成实施方案，4 月份付诸实施，效果十分理想，根...
