软件项目年度工作总结范文我一直在跟进某某银行 w-某某 nd12
0 项目的测试工作，至此为止已近 6 个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到 uat 测试，以及投产前的系统压力测试等等
从开始到项目即将结束，一步步走过来
本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结
一、项目测试进度控制
项目的测试进度主要是根据项目计划进行的，完全根据项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及 bug 回归测试等
协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，仔细配合项目工作，共同保证项目质量
项目测试的问题跟踪及处理采纳每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，根据规划时间完成系统更新测试
二、项目组内部成员关系处理
在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试
鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见
四、测试成效方面
中信某-fund2
0 系统测试中，共记录问题及客户新增需求 825 个，其中 bug 数量 512 个、系统完善类问题 225 个，新增需求类问题 88 个
组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关
配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求
现中信某-fund2
0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作
五、个人得失方面
作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提
