一、基本资料1、职务名称培训主管2、直接上级部长3、所属部门人力资源部4、工作等级5、工资水平基 本 工资 ＋ 浮动工资6、定员人数7、辖员人数助理8、工作性质9、分析人10、分析日期批准人二、工作概要1、工作摘要2、职务说明职责工作任务的内容可授权程度消耗时间（％）制定公司年度培训计划，制定年度培训预算根据年度部门需求、公司发展制订培训计划；根据年度计划制订培训预算；根据年度工作情况执行计划与预算职称、上岗证管理管理人员的职称晋升管理特殊工种上岗证管理关键工序上岗证管理。研修生管理人员确定出国手续办理出国管理归国后跟踪新员工培训管理1、临时岗前培训新进职工岗前培训培训教材完善干部培训管理军训标 准 化 培 训管理员 工 培 训 档案管理学历，学位管理日 常 培 训 营运管理关键业绩指标略财务方面有关客户（内/外）的方面有关上下游流程的方面有关学习和发展的方面三、资质要求学历大学专科专业大学本科其他说明所需不需要培训即可上岗熟练期月技能培训三个月以下培训科目1、2、3、4、5、三至六个月六个月至一年一年至两年两年以上年龄与性别特征适应年龄适应性别经验大专以上学历；熟悉本行业相关知识培训工作流程及操作。具有一定的培训管理知识积累；熟悉过国家人事政策、法规；能够指导下属工作，承担下属的在职培训。较强的组织能力、沟通能力；学习力及语言、文字表达能力，普通话达到二乙级以上；大型活动策划、组织能力。一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息管理公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力需求程度个性特征项目责任心情绪稳定支配性需求程度职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位
